top
logo


Koersdocument O.N.S
 

Koersdocument

Orion Nieuwe Stijl 2011 (O.N.S.)

DE TALENTENFABRIEK
 

Inleiding en leeswijzer
Stichting Orionbestaat al 42 jaar en is niet weg te denken uit het Zaltbommelse Sociaal Culturele veld.
Een zeer actieve organisatie met in 2010 nog 7,8 fte aan personeel en 110 vrijwilligers.
In 2010 werd Orion geconfronteerd met te verwachten aanzienlijke besparingen van de gemeentelijke subsidie.
De besparingen zijn dermate dramatisch (slechts een subsidiebedrag van € 70.000,00 in 2013 in plaats
van € 240.000,00 in 2012) dat het voortbestaan van Orion op losse schroeven komt te staan.
Het bestuur en de medewerkers van Orion zagen zich genoodzaakt hun organisatie grondig onder de loep te nemen
en deze tegen het licht te houden van de huidige landelijke en maatschappelijke ontwikkelingen in het algemeen en
van Zaltbommel in het bijzonder.
Er is aangesloten bij de invoering van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) en de systematiek van
subsidiëring, bij gemeentelijke nota’s en de taken van de gemeente.
Er is geschrapt in activiteiten van Orion die niet meer in de huidige visie passen en er wordt energie gestoken in nieuwe ontwikkelingen.
Met hulp van externe deskundigheid is een nieuw beleidsplan ontwikkeld.
In dit nieuwe beleidsplan presenteert Orion zich als een Talentenfabriek.
In dit strategisch beleidsplan wordt nader ingegaan op:
  • de geschiedenis van Orion
  • wat het sociaal cultureel werk is volgens de doelstelling en in de praktijk
  • wat ‘Orion nieuwe stijl’ inhoudt naar filosofie en uitwerking
  • conclusie

De geschiedenis van Orion
Orion bestaat inmiddels 42 jaar. Van oudsher voert de stichting voor Sociaal Cultureel Werk Orion het sociaal cultureel werk in de gemeente Zaltbommel uit. Een groep enthousiaste ouders is gestart met het organiseren van activiteiten voor hun kinderen. In de loop der jaren heeft stichting Orion een gebouw kunnen huren en zijn er een aantal beroepskrachten in dienst.
De activiteiten hebben een recreatief karakter met educatieve elementen. Orion is een begrip geworden voor de inwoners van Zaltbommel en heeft daardoor een zeer breed draagvlak. Velen hebben dan ook deelgenomen aan de activiteiten van Orion of hebben anderzijds raakvlakken met Orion.
 
In het najaar 2010 hebben een aantal vrijwilligers een handtekeningenactie gevoerd om aan de raad te laten zien dat Orion belangrijk is voor Zaltbommel. Zij probeerden hiermee de aangekondigde bezuinigingen tegen te gaan.  Dit was een actie die op de laatste termijn werd bedacht en er maar 10 dagen beschikbaar waren voor de betreffende raadsvergadering zou plaatsvinden. De herfstvakantie viel hier ook nog binnen en daardoor lukte het niet om de doelgroep in zijn geheel te bereiken. Maar ondanks de korte tijd en de vakantie zijn er toch 3.400 handtekeningen opgehaald.
Wat een draagvlak!!!! De vrijwilligers ontvingen tijdens deze actie veel positieve verhalen over Orion.
Orion heeft zich aanvankelijk gericht op kinderen en jonge jeugd, later ook op jongeren en jong volwassenen.
De beleidskeuze om activiteiten te ontwikkelen is geënt op de volgende visie:
  • Het hebben van een goede vrijetijdsbesteding, het niet continu en doelloos op straat hangen geeft betere kansen,
  • talenten ontwikkelen en ontdekken,
  • positief gestimuleerd worden,
  • meedoen met culturele/educatieve/creatieve projecten,  
  • deelnemen aan het verenigingsleven, in clubverband functioneren, etc.
Naast wat ze al op school leren, leren de jongeren waar ze nog meer goed in zijn. Zij kunnen dat binnen het verenigingsleven ontdekken.
Er zijn echter ook jongeren die dat niet kunnen, om uiteenlopende redenen. Zoals te weinig financiën of daar niet goed mee om kunnen
gaan, de cultuur dat jongeren zich niet willen binden, drukte, ontbreken van stimulans, slechte aansluiting tussen jeugd en begeleiders, etc.
 
 
Het Sociaal Cultureel Werk
De statutaire doelstelling van de stichting luidt:
De stichting stelt zich ten doel de uitvoering van sociaal cultureel werk in Zaltbommel. Zij tracht dit doel te bereiken door het ontwikkelen
van activiteiten in de ruime zin van het woord
.

Meer specifiek:
Het sociaal cultureel werk heeft ondermeer als doel positieverbetering voor kinderen en jongeren in de maatschappij te bevorderen.
Zij doet dit door activiteiten te ontwikkelen en uit te voeren die aansluiten bij de vragen en mogelijkheden van de verschillende
leeftijd- en doelgroepen
. De organisatie voor de uitvoering van het gemeentelijk welzijns- (deels) gezondheidsbeleid en de brede school ontwikkeling.
Orion is een laagdrempelige voorziening. Dat betekent dat de prijzen voor deelname zo laag worden gehouden, dat elke bevolkingsgroep het zich kan veroorloven mee te doen. Door een veilige plek te creëren, waar strenge omgangsregels op een sympathieke manier worden gehandhaafd.
Door het ontwikkelen, aanbieden en begeleiden van een gevarieerd aanbod. Door het proces net zo belangrijk te vinden als het eindproduct.
En natuurlijk open te staan voor nieuwe ideeën.
Sociaal cultureel werk kent twee ingangen. De ene is de cultuur, de culturele en educatieve kant. De ander het sociale, de ontwikkelingskant, “mensen met mensen”. De activiteiten die Orion ontwikkelt en uitvoert zijn gebaseerd op creativiteitsontplooiing van de deelnemers. Tegelijkertijd hebben die activiteiten educatieve elementen in zich, waarmee zij een bijdrage leveren aan het prikkelen van ieders talent. Centraal staat het aanleren van nieuwe methodieken, het samen werken aan iets positiefs, met leeftijds-genoten, het (laten) ontdekken van nieuwe mogelijkheden.
Het sociaal cultureel werk kent verschillende doelgroepen en levert bijdragen op de volgende gebieden:
  • Educatie en Vorming
  • Recreatie en ontmoeting
  • Informatie en advies
  • Belangenbehartiging en activering
  • Dienstverlening en voorlichting
  • Creativiteit en cultuur
  • Inkomen en arbeid
 
Het huidige Sociaal Cultureel Werk
 
Kinderen
In samenwerking met vrijwilligers ontwikkelt Orion naschoolse educatieve activiteiten voor kinderen. Deze activiteiten voldoen aan veiligheid, talenten-ontwikkeling, creativiteitontplooiing en laagdrempeligheid. Sfeer is heel belangrijk en het proces is dan ook net zo belangrijk als het eindproduct.           
Bijv. een heel jaar deelnemen aan fotografie (een dure activiteit i.v.m. materiaal) kost € 54,- per jaar voor wekelijkse lessen.
Kinderen leren buiten school om samen te werken, er zijn strikte omgangsnormen en iedereen is welkom en wordt gerespecteerd.
 
De huidige activiteiten van Orion zijn héél populair: alle vaste clubjes zijn op dit moment vol.
Ook de open activiteiten trekken veel deelnemers. De mailing voor  een knutselmiddag gaat een week vantevoren de deur uit; er kan ingeschreven worden vanaf maandagochtend om 09.00 uur. Dan blijft de telefoon rinkelen en is om 11.00 uur een groep van 40 kinderen ingeschreven!
 
Kinderen met een beperking
Een aantal activiteiten is hiervoor speciaal ontwikkeld. In samenwerking met de organisaties Cello en Mee wordt eraan gewerkt om deze kinderen uiteindelijk zoveel mogelijk met de reguliere activiteiten te laten meedoen. Dit ter bevordering van de integratie in de maatschappij.
Zonder inzet van de benodigde specialistische deskundigheid is het werken met deze kinderen niet mogelijk.
 
Jongeren en jong volwassenen
Jongeren en jong volwassen hebben een specifieke aanpak nodig. Zij zijn minder geïnteresseerd in het wekelijks deelnemen aan activiteiten.
Bij jongeren zijn de activiteiten een middel om met hen verder in contact te komen, waardoor het jongerenwerk een vertrouwensband kan opbouwen. Met die vertrouwensband wordt gewerkt om te kunnen doorverwijzen of om zelf ondersteuning te bieden als dat nodig is. Het jongerenwerk werkt preventief en is geen hulpverlening of handhaver. Het jongerenwerk is een smeermiddel tussen jongeren en hun omgeving.
Met als doel de positie van de jongere te verbeteren.
Het jongerenwerk zoekt de jongeren op bij zogenoemde vindplaatsen, zoals op straat en bij hangplekken. De jongeren krijgen niet een kant-en-klaar programma aangeboden, maar dienen zelf mee te werken. Dit heeft als doel hen zelf verantwoordelijk te laten zijn en inzicht te krijgen in het proces zelfwerkzaamheid. De taak van het jongerenwerk is om hen te stimuleren, motiveren en begeleiden. Waar nodig, worden jongeren aangesproken op hun gedrag. De jongerenwerker heeft positieverbetering van de jongeren voor ogen.
 
Jongeren geven zelf aan dat de kloof tussen de Marokkaanse jongeren en de autochtone jongeren steeds groter wordt. Juist nu dient er verbindend gewerkt te worden. De smeltkroes van allochtoon, autochtoon, mensen uit de kernen, mensen uit de stad Zaltbommel werkt verbindend!
Men ontmoet elkaar tijdens de activiteit, maar komt ook met de andere bezoekers aan andere activiteiten in aanraking.
Dit is werken aan Leefbaarheid!
Eind 2011 loopt de subsidie Kleine Steden Beleid af. Dat betekent dat de volgende projecten stoppen:
  • De huiswerkbegeleiding: leerlingen van het voortgezet onderwijs krijgen individueel of groepsgewijs huiswerkbegeleiding.
    Dit voorkomt vroegtijdige schooluitval en levert positieve gedragsverandering op.
  • Het mentorproject:jongeren worden door mentoren begeleid naar stage, school en/of arbeid. Ondersteuning bestaat o.a. uit trajectbegeleiding, opstellen van CV, zoeken van stageplekken.
  • Buurtouderproject:buurtbewoners lopen routes in hun eigen wijk. Zij (onder) houden contact met jongeren op straat en signaleren aan de gemeente wat zij zien en wat kan verbeteren.
  • Allochtoon jongerenwerk en interventiewerk:De jongerenwerker richt zich vooral op de allochtone jongeren in de gemeente.
    Zij adviseert ouders en jongeren en verwijst bij vragen en problemen door naar de juiste instellingen.
  • De bus is ingezet om het jongerenwerk in de kernen te brengen. De bus is ingericht als ontmoetingsplaats. In de kernen wordt de bus erg positief ontvangen en de jongeren staan al te wachten. De bus kondigt vooraf een route aan.
  • De bakfietsen; bij droog weer gaan de bakfietsen de wijken De Vergt en De Waluwe in om met kinderen/jongeren sport- en spelactiviteiten te doen.
  • De straathoekwerker:Hij bezoekt jongeren op straat twee avonden per week in de Vergt, het liefst herkenbaar met een bakfiets, maar zonder materialen. Hij legt contacten en onderhoudt die. Hij weet wat er leeft bij de jongeren.
  • Ondersteuning jongereninitiatiefZ-stage; een groep van 15 jongeren hebben 1 maal een succesvol muziekevenement georganiseerd.
    De jongerenwerker ondersteunt hierbij en Orion draagt de verantwoordelijkheid.
  • Weerbaarheidstraining voor jongens en meisjes.Op verzoek en in samenwerking met de werkgroep Marokkaanse vrouwen is dit al jaren geleden opgestart. Met subsidie van de KSB-gelden konden de deelnemersbijdragen teruggedrongen worden van € 90,00 naar € 25,00, waardoor de groepen steeds vol zitten en de meiden zelfs met wachtlijsten moeten werken.
Alle bovengenoemde projecten blijken succesvol te zijn!
Vrijwilligers en stagiaires
Orion is de organisatie voor vrijwilligers en stagiaires. Meer dan 110 vaste vrijwilligers hebben een plek, waar zij zich voor maatschappelijke doelen inzetten. Zij leveren een belangrijke bijdrage aan:
  • Het uitvoeren van de verschillende activiteiten binnen Orion
  • De persoonlijke ontwikkeling en welbevinden van de vrijwilliger
  • Zij vertegenwoordigen het maatschappelijk kapitaal in de gemeente Zaltbommel
 
Orion biedt vele stagiaires een stageplaats. Dit varieert van maatschappelijke tot beroepsvormende stages
(SCW, CMV, SPW, helpende, marketing, administratief).
Orion hanteert als filosofie dat juist stagiaires die vanwege hun achtergrond moeilijk een stageplaats kunnen vinden welkom zijn.
De organisatie levert daarvoor extra inspanning om hun leerproces te laten slagen.
 
Het gezamenlijk werken aan je interesses, je talent werkt verbindend. Mensen uit de hele omtrek vinden elkaar door deel te nemen aan hun gezamenlijke interesse. Dit schept een band. Door de diversiteit van de activiteiten komen vele verschillende mensen samen, waardoor een smeltkroes van doelgroepen is ontstaan! Dit is werken aan de leefbaarheid van de stad!
                                                                                             
Orion Nieuwe Stijl
Behouden wat goed is, veranderen wat nodig is en nieuwe activiteiten waar mogelijk en gewenst.
Zoals de landelijke trend is, wil ook de gemeente Zaltbommel dat de verschillende instellingen gaan samenwerken.
Dat moet resulteren in een integrale aanpak van problemen. Orion Neuwe Stijl zal goed passen binnen de kaders van het landelijk beleid Welzijn nieuwe stijl.
Als eerste stap zal Orion nog specifieker haar kerntaak uitoefenen binnen de gestelde kaders van de WMO, Gezond Zaltbommel en het
jeugdbeleid (zie bijlage 2: Jong Zaltbommel in 4 kleuren, 2009-2012).
Zij gaat dit vooral ontwikkelen en uitvoeren in gezamenlijkheid met de verschillende partners.
Het motto is:Orion als talentenfabriek.
Orion geeft vorm aan sociaal cultureel werk door een talentenfabriek te zijn! Een plek waar de deelnemer kan ontdekken wat hij/zij allemaal
kan en hoe hij/zij dat kan leren.
Hieronder volgt een overzicht van de stappen die medewerkers en bestuur gaan nemen of genomen hebben om Orion Nieuwe Stijl inhoud
en vorm te geven.
 
De interne organisatie.
Als voorwaarde om te kunnen slagen worden de volgende stappen en activiteiten gezet. De huidige activiteiten worden geëvalueerd op:
intern:
  • aantal deelnemers,
  • mate van educatief niveau,
  • inzet beroepskracht,
  • kosten en baten.
 
extern:
  • de nota Gezond Zaltbommel,
  • prestatievelden WMO,
  • Jong Zaltbommel in vier kleuren 2009-2012.
 
Op basis van de uitkomsten worden activiteiten veranderd, vernieuwd, stop gezet of nieuwe activiteiten ontwikkeld.
Professionalisering en deskundigheidsbevordering is noodzakelijk voor beroepskrachten en vrijwilligers.
Hiervoor wordt een plan op organisatie- en individueel niveau gemaakt.
 
Verkennende gesprekken met externe partners
De tijden veranderen en Orion verandert mee. De Brede School ontwikkeling, visie Welzijn Nieuwe Stijl en de gemeentelijke bezuinigingen
zijn redenen voor Orion geweest om in gesprek te gaan met onze natuurlijke en toekomstige partners.
Orion voert verkennende gesprekken met organisaties op het gebied van primair, voortgezet en speciaal onderwijs, het ouderenwerk, GGD, UWV, Iriszorg en de sociale dienst.Zie bijlage 3.
 
Voorbeelden van voorgenomen nieuwe activiteiten
  • Samen met de Brede School gaat Orion in samenwerking met de gebruikers van Brede school de Walsprong een programma-aanbod
    creëren op het gebied van cultuur en creativiteit. Er zal zoveel mogelijk breed ingezet worden en er wordt een bijdrage geleverd aan verbetering van de leefbaarheid in de wijk. De landelijke ontwikkeling zal plaatselijk uitstraling hebben.
  • Het bedrijf PPS Investment Protection, dat het straatcoachwerk in Zaltbommel zal gaan uitvoeren heeft te kennen gegeven graag met Orion te willen samenwerken. Het jongerenwerk zal een actieve rol krijgen in de begeleiding van jongeren. Het (allochtoon) jongerenwerk zal trajectbegeleiding gaan doen van de jongeren op het gebied van welzijn, wonen, werk en scholing. Op sommige stukken kan groepsgewijs gewerkt worden om de groep als middel te gebruiken en op andere terreinen zal er individueel gewerkt worden. Hierbij wordt aangesloten en afgestemd bij de casemanager van het MD 12 plus team. De (allochtoon) jongerenwerker kan op een positieve en preventieve wijze
    de jongeren begeleiden naar positieverbetering van de jongeren. Samenwerking met steunpunt leren & werken voor jongeren, UWV, sociale dienst, Algemeen Maatschappelijk werk, jeugdzorg, Woonlinie en politie zal hierin belangrijk zijn.
  • De Bus zal in samenwerking met Iriszorg groepen jongeren benaderen voor informatieverstrekking rondom verslaving.
    Hiervan uit zullen informatieavonden georganiseerd worden.
 
Een schooldirecteur gaf aan dat jongeren van laag niveau dubbel benadeeld worden. Dit zijn vaak jongeren die het moeilijk vinden hun vrijetijdsbesteding in te vullen en daardoor veelal op straat hangen en daardoor sneller tot risicogedrag overgaan. Aan de andere kant wordt het onderwijsstelsel ook steeds meer ingekort, waardoor deze jongeren minder begeleiding kunnen krijgen dan zij nodig hebben.
 
  • Catalpa en Orion zijn reeds een pilot project gestart waarbij de kinderen van de BSO  (buiten schoolse opvang) deelnemen aan speciaal voor hen georganiseerde activiteiten van Orion. Deze dienst zal ingekocht gaan worden door Catalpa.
  • Met praktijkschool De Brug, is de intentie uitgesproken dat Orion wekelijks een aanbod creëert op het gebied van vrijetijdsbesteding voor leerlingen van de Brug. Deze leerlingen hebben moeite om hun vrije tijd goed in te vullen en hebben hierbij extra ondersteuning nodig.
    Orion kan hen dmv projecten die gegeven worden door professionals laten ontdekken waar hun interesse en vaardigheden liggen.
    Deze diensten zullen worden ingekocht door de Brug.
  • Specifieke activiteitenin samenwerking met organisaties zoals het UWV en sociale dienst. Het is bedoeld voor jongeren en volwassenen die:
  • momenteel geen betaalde arbeid verrichten
  • wel inzetbaar kunnen zijn voor de maatschappij
  • door de crisis of anderszins werkeloos zijn
  • hun kwaliteiten kunnen inzetten in trainingen/cursussen/projecten
 
  • Orion ontwikkelt cursussen voor volwassenen op educatief, creatief en recreatief gebied. Afhankelijk van het soort cursus geven medewerkers van Orion de cursus of worden hiervoor externe deskundigen ingehuurd. Het wordt een aanvulling op het huidige aanbod in Zaltbommel.
    Het aanbod zal kostendekkend of marktconform gefinancierd worden uit de opbrengsten van de deelnemers.
    Het bestaande gebouw zal ook overdag en in de weekenden toegankelijk zijn voor deze activiteiten en doelgroep.
 
 
Te denken valt aan werkervaringsplaatsen/werkgelegenheidsplekken die een bijdrage leveren aan de samenleving. Bijv. een werkplaats waar apparaten nieuw leven in wordt geblazen. Her en der in het land zijn voorbeelden van goed draaiende projecten.
Tijdens een overleg met het UWV in Tiel kwam ter sprake dat een voortraject in de zorg zou aansluiten bij de vraag en maatschappelijke
ontwikkelingen, zoals het tekort in de zorg.
 
En daardoor:
  • vindt roulatie van kennis plaats
  • wordt het welzijn van werklozen verbeterd
  • blijven zij in contact met anderen binnen een arbeidssfeer
 
De overweging om met deze partners samen te werken zijn o.a.:
  • Orion heeft veel ervaring met het organiseren van trainingen/cursussen/projecten,
  • Orion heeft veel kennis over diverse doelgroepen,
  • Orion ontwikkelt programma’s op maat,
  • Orion beschikt over een groot netwerk dat ingezet kan worden,
  • Orion heeft kennis op het gebied van sollicitatietraining, sociale vaardigheids-training, assertiviteitstraining, coaching, etc.,
  • UWV heeft inzicht in de talenten en wellicht middelen ter beschikking,
  • Vrijwilligerscentrale kan deskundigheidsbevordering leveren,
  • Speciaal onderwijs heeft last van bezuinigingen waar jongeren de dupe van worden,
  • Het te ontwikkelen cursusaanbod met UWV kan ter ondersteuning van deze doelgroep ingezet worden, bijvoorbeeld op het gebied van sport/cultuur/educatie.
 
Vergelijkbaar is de samenwerking Centrum Jeugd en Gezin (CJG) en Orion.
  • CJG kent de vragen en problemen bij opvoeding van kinderen en jongeren
  • Orion verzorgt cursussen en voorlichting voor ouders en jongeren op het gebied van opgroeien. Zoals de opvoedcursussen als
    “Help, mijn kind is een puber”. En voorlichting voor jongeren en hun ouders over beroepskeuze/alcohol en drugs/studiebeurs/opvoedondersteuning.
Samenwerking tussen ouderenwerk en jongerenwerk. Een eerste activiteit is al opgestart: cursus mobiel bellen.
Jongeren leren ouderen hoe ze met hun mobiele telefoon om kunnen gaan.
 
Concreet reeds gestart gezamenlijk project is het mobieltjesproject tussen Welzijn Ouderen en Orion.
Jongeren helpen ouderen bij het eigen maken van het gebruik van een mobiele telefoon.

Op veel terreinen is een gedeelde visie, is er sprake van dezelfde doelgroepen en zijn er mogelijkheden elkaar aan te vullen en te versterken.
 
Volwassenen
 
Orion Nieuwe Stijl breidt haar doelgroep uit naar ouders en andere volwassenen.
Het huidige Orion-gebouw is wel al faciliterend voor volwassenenactiviteiten. Dat betekent dat Orion de ruimte beschikbaar stelt, zodat de activiteiten mogelijk gemaakt worden. Op deze manier is het gebouw een middel om verbindend te werken.
Verschillende doelgroepen ontmoeten elkaar: het wordt/is een huis van de gemeenschap.
Orion gaat burgerinitiatieven verder ondersteunen door haar gebouw en organisatietalent in te schakelen.
  • Burgerinitiatieven die momenteel lopen zijn o.a.: Muziek in de tent, te organiseren jongerenactiviteiten in Poederoijen en een
    sport/spelmiddag in Zuilichem.
Orion wil ouders ondersteuning bieden bij de opvoeding. Vanuit Centrum Jeugd en Gezin zal Orion voorlichtingen organiseren voor zowel
jongeren als voor hun ouders. Ongevraagd kan er ook via de media informatie gegeven worden door opiniestukken, artikelen en flyers.
Er kan gebruik gemaakt worden van media als krant, website jongin.nl, website gemeente en andere partners.
 
Het Oriongebouw zal meer in gebruik genomen worden door burgerinitiatieven en partners. Het is een gebouw van de gemeenschap geworden.
Op deze manier is er ontwikkelingsmogelijkheid voor nieuwe initiatieven ontstaan.
Conclusies
  • Orion als talentenfabriek is een onmisbare organisatie om het beleid van de gemeente op gebied taakvelden WMO, jeugdbeleid en deel gezondheidszorg uit te laten voeren. Orion is ook visionair en de ontwikkelaar t.b.v. sociaal culturele activiteiten en specialist in het
    jongerenwerk en hulpverlening aan jeugd, jongeren en hun ouders/opvoeders.
 
  • Orion is een verbindende factor tussen autochtone en allochtone inwoners van Zaltbommel. Er is een goede relatie met de Marokkaanse gemeenschap en ook de samenwerking met Stichting Multicultureel Zaltbommel, de Marokkaanse vrouwenwerkgroep en het Vrouwencentrum is erg vruchtbaar. De verschillende doelgroepen nemen deel aan activiteiten bij Orion. Op die manier is het heel vanzelfsprekend dat deze diverse doelgroepen elkaar regelmatig treffen, ontmoeten en samenwerken. We benadrukken hiermee de verbindende factor.
 
  • Orion is een organisatie met kennis en spirit. Orion weet zich verzekerd van een groot en breed draagvlak binnen de gemeente Zaltbommel. Orion zet zich in om te voldoen aan de huidige eisen en wil graag meedenken om het sociaal cultureel werk van nu en voor de toekomst
    vorm te geven.
      
Overzicht bijlagen:
Bijlage 1: WMO prestatievelden en raakvlakken
Bijlage 2: Verwijzing naar gemeentelijk jeugdbeleid 2009
Bijlage 3: Overzicht mogelijk toekomstige partners
Orion heeft haar huidige aanbod gescreend op de onderstaande gemeentelijke nota’s en in bijlage 1 voor zover mogelijk weergegeven.
  1. GGD monitor 2010 Gezond Zaltbommel.
  2. WMO, prestatievelden
  3. Jong Zaltbommel in vier kleuren, een beeld van het gemeentelijke jeugd- en jongerenbeleid 2009.
 
 
 
 
 
===============================================
Bijlage 1
Wmo prestatievelden.
Hieronder volgt een impressie van de koppeling van de activiteiten van Orion met de wmo prestatievelden uit art.1., eerste lid WMO.
Ook is de nota Jeugdbeleid “Zaltbommel in vier kleuren” hierin betrokken.
Maatschappelijke ondersteuningkent negen taakvelden. Niet alle negen passen binnen de huidige doelstelling van Orion.
Sommige zijn daarom niet vermeld. Een aantal van de genoemde projecten zullen niet meer uitgevoerd kunnen worden,
daar al is aangekondigd dat de subsidie wordt stopgezet.
1. het bevorderen van de sociale samenhang in en leefbaarheid van dorpen, wijken en buurten; voorbeelden
  • Sporten in de wijk
  • Buurtouders
  • De bus (verzorgt jongerenwerk m.n. in de kernen)
2. op preventie gerichte ondersteuning van jeugdigen met problemen met opgroeien en van ouders met problemen met opvoeden;voorbeelden
  • Huiswerkbegeleiding
  • Mentorproject
  • Weerbaarheidstraining (jongens en meisjes)
  • Hangplekken en activiteiten voor hangplekjongeren
Opgemerkt wordt dat het begrip preventie in een bredere context begrepen moet worden. Sociaal culturele activiteiten hebben een in principe preventieve werking. Zij zijn gericht op empowerment van jeugd en jongeren. Wil overlast voorkomen, zodat veiligheid en zich veilig voelen wordt geborgd.
3. het geven van informatie, advies en cliëntondersteuning;
  • Interventiewerk
  • De bus (zie ook taakveld 1)
4. het ondersteunen van mantelzorgers, daar onder begrepen steun bij het vinden van adequate oplossingen, indien zij hun taken tijdelijk niet kunnen waarnemen, alsmede het ondersteunen van vrijwilligers;
  • VVV Vrijwilligers voor Vrijwilligers (vrijwilligers zetten hun eigen talent in om over te dragen aan andere vrijwilligers.
    Hierdoor biedt Orion hen zelfontplooiing. Bijv. EHBO workshop,  kartonnage workshop, schminken workshop). Orion stelt het gebouw beschikbaar en biedt ondersteuning bij de organisatie van de workshop. Materiaalkosten worden door de deelnemers zelf betaald.
5. het bevorderen van de deelname aan het maatschappelijke verkeer en van het zelfstandig functioneren van mensen met een beperking of een chronisch psychisch probleem en van mensen met een psychosociaal probleem;
  • Toekomst:met partners activiteiten ontwikkelen en uitvoeren voor jongeren zonder betaalde arbeid en jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt.


6. het verlenen van voorzieningen aan mensen met een beperking of een chronisch psychisch probleem en aan mensen met een psychosociaal probleem ten behoeve van het behouden en het bevorderen van hun zelfstandig functioneren of hun deelname aan het maatschappelijke verkeer;
  • Inzet en begeleiding vrijwilligers bij uitvoering en beheer




===============================================
Bijlage 2                                
Jong Zaltbommel in vier kleuren,
gemeentelijk jeugdbeleid 2009-2012
 
 
De rode fase 4-12 jaar  pag. 13:
Sociaal Cultureel werk Orion
Enkele citaten;
“Al die activiteiten hebben een leerzaam karakter, maar moeten vooral leuk zijn”.
“Er bestaat een nauwe samenwerking tussen gemeente en stichting. Die krijgt gestalte door regelmatig en veelvuldig bezoek door de betreffende beleidsmedewerker. Het functioneren van Orion is vastgelegd in een schriftelijke overeenkomst”.
 
De groene fase 12-18 pag. 15:
Huiswerkbegeleiding
Mentorprojecten
Hangplekken
 
De paarse fase 18-25 jaar pag. 17:
Boombox
De bus
 
Centrum jeugd en gezin , grijs pag. 19:
Netwerkorganisatie: Orion is een van de netwerkpartners.
Team: het jongerenwerk neemt deel aan het MD team.
 
Achter de voordeur grijs pag. 21:
De allochtoon jongerenwerker speelt een grote rol in dit project.
 
 

===============================================
Bijlage 3
 
Lijst van toekomstige samenwerkingspartners waarmee reeds gesproken is:
 
  • OBS De Walsprong; L. Valk
  • Sociale Dienst; o.a. C. vd Wetering en H. Richter
  • UWV Tiel; A. Hendriks
  • Iriszorg; S. Louid, W. Bouman
  • BBS De Leiboom;  S. de Koning
  • OBS De Spelwert: P. vd Bossche
  • Stichting Welzijn Bommelerwaard en Heerewaarden;
J. de Bruin
 
  • De Brug; H. van Gent
  • Straatcoaches; M. de Wit, T. van Blanken
  • Vrouwencentrum; L. vd Schilde
  • Stichting Multicultureel Zaltbommel; J. Verkuijlen, H. Jacobs
 
Nog te benaderen: Franciscusschool, het Cambium, GGD en Reinier van Arkelgroep.
 
 
 

bottom
top

bottom