|
|
Open avond op dinsdag 11 oktober 2011 om 17.30 uur |
|
Bespreekpunt |
Bespreking |
|
Inleiding door Henny Jacobs |
Het filmpje dat heeft gedraaid op de achtergrond is gemaakt door een stagiaire en laat de activiteiten van het afgelopen jaar zien. Er is een dvd van gemaakt die verspreid kan worden.
Hartelijk welkom aan raadsleden, vrijwilligers, netwerkpartners, personeels- en bestuurs-leden.
Bij binnenkomst hebben jullie kunnen zien dat het gebouw is opgeknapt. Dit is gebeurd door de vrijwilligers. Er is een sterrenhemel geschilderd, maar de onweers-wolken die boven Orion hangen zijn de reden om deze bijeenkomst te organiseren.
De gemeente wil nu gaan werken met combinatiefunctionarissen: er gebeurt bij Orion méér dan alleen sport en cultuur.
De bedoeling van de bijeenkomst is om na de informatie die de sprekers ons geven conclusies te trekken: hoe ziet Zaltbommel eruit als Orion er niet meer is? Merk je dat, en zo ja hoe? En wat mist er dan?
De eerste spreker is Soefje van der Laan, organisatieadviseur en interimmanager op het gebied van Welzijn. Zij weet goed wat er speelt in Nederland.
Daarna komt de tweede spreker; dat is Jan Woldberg, manager jongerenwerk bij ELK Welzijn in Culemborg.
De derde spreker (George Herders van Herders Consult bv) heeft zich helaas af moeten melden; hij ligt met griep in bed.
Daarna volgen Sabine van Es en Daan de Wit: zij zijn beiden “opgegroeid” bij Orion.
|
|
Landelijke trends door Soefje van der Laan |
Soefje is in januari van dit jaar door het bestuur van Orion om advies gevraagd. Orion vertelde haar dat er bezuinigd gaat worden en wilde van haar weten: “wat kunnen we doen, waar gaan we naartoe?”. Daarop is zij heel intensief gaan werken met een deel van het personeel en het bestuur. Hieruit is het koersdocument voortgekomen.
Op welzijnsgebied vinden regelmatig veranderingen plaats, zowel provinciaal als landelijk. Het begint echter altijd bij de basis:
Structuur:
• Micro: gemeente - buurt – wijk
• Meso: provincie - intergemeentelijk/regio
• Macro: landelijk – internationaal
Mensen:
• Micro: als individu
• Meso: als lid leefgemeenschap (gezin, familie, school, werk)
• Macro: als inwoner van Nederland, wereldburger
Behoeften:
• Macro: 5. Zelfontplooiing: ontwikkeling persoonlijkheid en mentaal; steun
door sociaal milieu
• Meso: 4. Waardering/erkenning: zelfwaardering, geloven in jezelf,
waardering door de ander
• Meso: 3. Sociaal contact: saamhorigheid, liefde 2 x
• Meso: 2. Veiligheid/zekerheid: huisvesting, werk, relaties
• Micro: 1. Lichamelijke behoeften: eten, drinken, slapen
Orion c.q. jeugd- en jongerenwerk binnen de Koepel Welzijn is van belang op meso niveau.
Preventie:
• Primair niveau: er is niets aan de hand –-> Orion
• Secundair niveau: reactie op: er is wel iets aan de hand, maar nog niet zo erg
–-> Orion deels (als verbinding tussen primair en secundair).
• Tertiair niveau: ingrijpen –-> curatie (zorg-/hulpverlening)
Repressie (of bestrijden van) ten behoeve van openbare orde –-> anderen.
Bestrijden van is:
Antwoord op niet/onvoldoende zorg voor de behoeften 1-4 (5).
Of:
Geen positief effect als niet wordt voldaan aan de behoeftehiërarchie.
Als je deze basis in gedachten houdt, is er snel antwoord op de vraag “Waarom doen we sociaal cultureel werk?”
Op het secundaire niveau heeft Orion c.q. jeugd- en jongerenwerk binnen de Koepel een functie in signaleren van eventuele problemen bij jeugd en jongeren.
Op tertiair niveau is het een lastig verhaal als het gaat om sociaal cultureel werk. Het is namelijk geen orde handhaven, sociaal cultureel werk kan in de primaire of secundaire sfeer een belangrijke functie vervullen.
(Hoe) werkt talentontwikkeling bij “risico jongeren” is in het kader van bovenstaande een interessant onderzoek geëntameerd door het Nederlands Jeugd Instituut (in samenwerking met o.a. Stichting Divers uit Den Bosch).
Hieruit komt voort dat Orion als talentontwikkelaar/talentfabriek beschouwd kan worden.
Henny Jacobs geeft aan dat er steeds Orion wordt genoemd. Op dit moment zijn we dat ook nog, maar we zijn een heel eind op weg om een sterke Koepel voor het Welzijnswerk voor jong tot oud op te zetten. Dit doen we samen met het Steunpunt Welzijn Bommelerwaard, Stichting Multicultureel Zaltbommel en Stichting Vrouwencentrum Bommelerwaard.
|
|
Waar jeugd- en jongerenwerk en combinatiefunctio-narissen hand in hand gaan door Jan Woldberg |
Jan Woldberg is manager jongerenwerk bij ELK Welzijn in Culemborg. Daarvoor was hij jongerenwerker in Amsterdam Zuid-Oost.
In Amsterdam was het al gewoon dat het jongerenwerk was opgenomen in de brede scholen. In Culemborg was dat nog niet.
Samen met een collega heeft hij toen een plan geschreven om het jongerenwerk en de school te verbinden. Dit is gedaan met de inzet van combinatiefunctionarissen, en wel op een school voor voortgezet onderwijs.
Jongerenwerkers gingen als combinatiefunctionaris aan de slag en er werden ook combinatiefunctionarissen van buiten ingezet. Dit heeft zich doorontwikkeld. Een aantal jongerenwerkers heeft nu nieuwe plannen.
Er is gekeken naar welke activiteiten jongeren echt leuk vinden. Hierop zijn een aantal disciplines voor jongeren bij elkaar gebracht.
Binnen Scholengemeenschap Lek en Linge bevindt zich een studio waar jongeren terecht kunnen. Er wordt gebruikt gemaakt van de sport-, techniek- en houtbewerkingslokalen van de brede school. Die zijn na schooltijd leeg.
Het principe van de brede school is vaak gericht op het basisonderwijs, maar juist het middelbaar onderwijs is belangrijk. De middelbare school is namelijk een broedplaats van talent, maar óók een plaats waar talent los gelaten wordt.
It takes a village to raise a child!
Er wordt geen onderscheid gemaakt tussen jongens en meisjes. Er zijn wel activiteiten die juist meisjes of jongens aantrekken.
In eerste instantie waren het voornamelijk op sport gerichte activiteiten, maar daarna zijn daar bijvoorbeeld ook dansen, filmen bijgekomen. De activiteiten zijn vooral gericht op zelfontplooiing. Jongeren uit de hogere klassen begeleiden jongeren uit de lagere klassen. Zij doen dat in het kader van hun maatschappelijke stage.
De activiteiten gebeuren op school, op straat en in jongerenruimten. De ruimtes worden kosteloos ter beschikking gesteld. Op dit moment hoeft er niet betaald te worden voor deelname aan activiteiten, maar dit gaat wel veranderen.
Er wordt samengewerkt met andere welzijnsinstellingen. Het reguliere jongerenwerk is ook actief binnen de school.
Het valt en staat met het draagvlak van de school. Binnen school zijn docenten nodig die inzien hoe belangrijk het is en er ook aan mee willen werken.
De reguliere jongerenwerkers zorgen ook voor toeleiding.
Antwoorden op opmerkingen uit de zaal:
De expertise waar nu over gesproken wordt is ook al jarenlang aanwezig bij de mensen van Orion. Beleidsmakers moeten daarvan doordrongen zijn.
Er vindt ook onderlinge begeleiding plaats, bijvoorbeeld van groep 8 door VMBO-leerlingen of huiswerkklassen (leerlingen van hogere klassen begeleiden die van de lagere klassen).
Het jongerenwerk binnen de brede school slaat een brug tussen de school en de straat: daarvoor zijn docenten nodig die daarvan doordrongen zijn.
De pilot van ELK Welzijn is vorig jaar begonnen. Gisteren is de kickoff voor het 2e jaar gegeven.
In Culemborg is een groep Marokkaanse jongeren in beeld. Deze zitten op het Koningin Wilhelmina College dat aan de rand van de wijk Terweijde ligt. ELK heeft een brede schoolfunctie bij ORS Lek en Linge. Ze hebben via de school geen contact met deze groep. Zij willen wel ook graag een brede schoolfunctie op het Koningin Wilhelmina College.
Bij ELK Welzijn werken momenteel 7 jongerenwerkers, waarvan er 3 de straat op gaan. De anderen organiseren o.a. sport op straat en zijn actief in het kinderwerk op de brede school.
In Culemborg wordt het kinderwerk op de brede school afgeschaft.
De overeenkomst tussen Zaltbommel en Culemborg: qua schaal zijn ze wel gelijk. Culemborg heeft nog te maken met de clash tussen de Marokkaanse en Molukse gemeenschap.
Culemborg kan een blauwdruk zijn van wat ook in andere plaatsen kan gebeuren!
|
|
Noodzaak en Rendement van preventief werken door George Herders |
Deze spreker is komen te vervallen. |
|
Ervaringen door Sabine van Es |
Sabine is 21 jaar, zij komt uit Kerkwijk. Ze wil graag iets vertellen over de jaren die zij heeft doorgebracht bij Stichting Orion.
Zij kwam hier 15 jaar geleden terecht, ze was erg verlegen en liet over zich heen lopen.
Zij kwam erachter dat Orion activiteiten aanbiedt en zo is ze terechtgekomen bij de toneelgroep. Haar deelname aan de toneelgroep heeft veel voor haar betekend, zij kreeg meer zelfvertrouwen, durfde “nee” te zeggen.
Na de middelbare school ging ze de opleiding verpleegkundige volgen. Maar dit lukte niet.
Toen besloot ze de opleiding Sociaal Cultureel Werk te doen. Ze wilde graag met kinderen werken en doen wat Orion voor haar heeft gedaan.
Voor deze opleiding had Sabine een stageplek nodig en die vond ze bij Orion.
Ze leerde o.a. het plannen en evalueren van activiteiten.
De stage duurde anderhalf jaar. Daarna is zij vrijwilligerswerk gaan doen bij Orion, omdat zij hierin de mogelijkheid zag om nog meer ervaring op te doen.
|
Ervaringen door
Daan de Wit |
Daan is 23 jaar en afkomstig uit Zaltbommel.
Hij kwam binnen als jongen bij de knutselclub en daarna is hij lid geworden van de fotoclub. Jaren later werd hij gevraagd om bij de Jongerenraad van Zaltbommel te komen. Deelname aan de raad heeft zijn leven veranderd. Hij wilde altijd docent worden, maar vond het moeilijk om voor een groep mensen te praten. Bij de Jongerenraad, die door een jongerenwerker van Orion werd begeleid, heeft hij diverse cursussen gedaan en geleerd om dat toch te doen. Na het eindexamen HAVO is hij de docenten-opleiding maatschappijleer gaan volgen. Dit beviel hem helemaal niet en hij is na een half jaar gestopt.
Bij de Jongerenraad deed hij mee aan het organiseren van kleinere activiteiten. Hij vond dat erg leuk. Om die reden is hij “Hotel- en eventmanagement” gaan studeren. Hij hoopt deze opleiding dit jaar af te ronden.
De Jongerenraad is inmiddels opgeheven. 15 mensen wilden toch graag door. Met hulp van Orion werd er een nieuwe werkgroep opgestart: Z-Stage (Zaltbommel podium). Lokale artiesten werd een kans gegeven om op te treden. Een jaar later was het eerste evenement een feit. Er kwamen zo’n 900 man op af; het publiek was erg gemêleerd: Marokkanen, Turken, woonwagenbewoners en Nederlanders. Dankzij 2 beveiligers, 3 jongerenwerkers en vrijwilligers heeft er geen enkel incident plaatsgevonden.
Helaas kreeg Z-Stage in 2010 geen vergunning om weer een evenement te organiseren. Toch zijn ze doorgegaan, onder begeleiding van Joost, voormalig jongerenwerker. Die drive heeft ertoe geleid dat een officieel bedrijf, namelijk Z-Stage Events vof, is ontstaan.
Daan concludeert dat als hij geen lid van de toenmalige Jongerenraad was geweest, dat hij hier niet had gestaan als eigenaar van een bedrijf. Dan had hij het niet gedurfd.
|
|
Afsluiting |
We gaan nu conclusies trekken over het belang van het jeugd- en jongerenwerk in de Koepel (nu nog Orion).
We gaan missen:
1. Signalering van problemen op straat. Jeugd- en jongerenwerk heeft een rol bij het voorkómen van problemen bij de ontwikkeling van jeugd- en jongeren.
2. Veel leuke activiteiten, waarbij er contact plaats vindt tussen kinderen en jongeren onderling en tussen kinderen van andere scholen. Het voordeel hiervan is dat zij elkaar dan al kennen op het voortgezet onderwijs. Het soort contact is ook heel anders dan binnen de school of bijvoorbeeld de voetbalclub. Zij leren elkaar hier op een andere manier kennen.
3. Het leren kennen en accepteren van elkaars cultuur. Bijvoorbeeld door de viering van het Suikerfeest. Door kennismaking en acceptatie wordt de leefbaarheid binnen de gemeente vergroot.
4. Sociale cohesie in de buurt. Als voorbeeld wordt gegeven Burendag in de wijk De Vergt, in het begin waren er vooral Marokkaanse kinderen, daarna kwamen er Nederlandse kinderen en daarna ook nog ouders. Op het laatst deed iedereen mee!
5. Geen jeugdschaken meer?
6. Vanuit een beschermde omgeving werken aan je toekomst. Zonder jeugd- en jongerenwerk is er veel minder kans om zelfstandig op te groeien. Nu is Orion voor jongeren een soort proeftuin, voor maatschappelijke activiteiten. Jongeren leren met begeleiding om zelf iets op te zetten. Ze hebben een bedding nodig. Eigen verantwoordelijkheid nemen heeft begeleiding nodig. Hiermee vergroten zij hun toekomstmogelijkheden, ook op de arbeidsmarkt.
7. Als jeugd- en jongerenwerk als basis wegvalt en fragmentarisch (hap-snapwerk) wordt, dan volgt daaruit dat er minder continuïteit is in signalering van hoe het met kinderen c.q. jongeren gaat. Met verschillende contactpersonen zal dat veel lastiger gaan.
8. Orde, rust en regelmaat zijn altijd belangrijk voor jeugd of jongeren. Een zekere vastigheid hebben ze nodig. Hierbij kan een jongerenwerker als rode draad dienen.
9. Het ontplooien van (soms nog ONONTDEKTE) talenten is erg belangrijk en kan alleen gebeuren in een veilige en vertrouwde omgeving.
10. De activiteiten van Orion zijn belangrijk voor de leefbaarheid van Zaltbommel. Voor kinderen, jongeren én volwassenen (vrijwilligers).
11. Kinderen die nu bij Orion komen, zouden anders meer op straat hangen. Dit veroorzaakt overlast en geeft en een negatief en minder veilig beeld van Zaltbommel.
Iedereen bedankt voor jullie aanwezigheid, inbreng en steun!
Henny Jacobs
|
|
